永續發展

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氣候變遷因應

氣候變遷管理(TCFD)

為更全面掌握氣候變遷對台翰科技的影響，2022年起採納TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) 架構， 揭露本公司對氣候相關風險與機會之治理、策略、風險管理、指標和目標等 4 個資訊揭露建議項下的 11 個建議揭露事項，並評估可能的財務影響，再由鑑別結果設定因應計畫。此外，本公司已成立永續發展委員會，負責擬定相關氣候風險管控計畫，並每年一次定期提報董事會進行監管，期望降低氣候風險對公司財務造成之衝擊。

氣候變遷管理架構

氣候變遷之風險與機會重大性分析

近年來氣候變遷所造成的營運影響日益遽增，且充滿了高度不確定性。因此，台翰科技參考國際組織及同業分析並結合自身營運概況，再營運過程中鑑別出8大風險及4項機會，透過問卷調查的方式充分採納永續發展委員會的委員們及高階主管評估短、中、長期氣候相關風險及機會對台翰科技的衝擊程度，並以自身業務及策略擬定應對策略，以減少對公司造成的財務衝擊。

氣候變遷風險與機會矩陣圖
一、 氣候變遷風險的財務影響與應對策略
風險
類型		相關議題潛在財務影響衝擊時間點應對策略
轉
型
風
險		氣候政策及法規改變溫室氣體總量管制、碳費、碳
稅、碳交易導致成本增加
短期1.新建廠房規劃再生能源發電設備
2.計畫購買再生能源憑證
國際淨零碳排趨勢再生能源建置及低碳設備購置成本增加中期1.新建廠房規劃再生能源發電設備
2.逐步汰換老舊、高耗能的機台
企業聲譽衝擊未能滿足客戶需求，所造成的營收
減少衝擊		中期1.定期發布永續報告書揭露公司永
續方向
2.主動參與永續評比
原物料供應原料供應商將減碳或碳費成本轉嫁
，導致原料取得成本上漲		中期再生塑料及可回收塑料技術之應用
客戶需求轉變客戶對於生產過程中環境友善的相關
要求		中期1.提高可再生原料生產比例
2.積極開發多元客戶
能源供應國家能源轉型政策或地緣政治因素導
致能源短缺、生產中斷、電費高漲		中期提升自身再生能源用電佔比
實
體
風
險		極端氣候導致暴雨、洪
水或乾旱嚴重度提高		極端氣候天數增加，淹水及缺水機
率增加，導致停工、減產及設備損壞		長期1.提升廠區用水效率
2.隨時檢視廠區是否為乾旱或淹水
高風險區
平均溫度持續提升降溫設備使用時間增加，冷媒及電
力耗用量提升		長期1.將冷氣設定在28度
2.內部提倡節能減碳作為
二、 氣候變遷機會的財務影響與應對策略
機會
類型		相關議題潛在機會衝擊時間點
資源效率回收再利用包材及水循環回收再利用中期
能源來源積極參與碳交易市場及政府獎勵性
政策		透過碳交易市場及政府獎勵性政策取得額外碳權中期
再生能源計畫提前建置太陽能，並可將多餘的再生能源投入碳交易
或自行使用		長期
技術創新生產單位產品的能耗及產生的汙染物減少，整體生
產成本減少		長期

情境分析-實體風險

情境分析-轉型風險

氣候變遷改善目標及因應策略

台翰科技已訂定相關環保目標及管理政策，已規劃早於法規要求於2026年完成所有廠區碳盤查，並設立每年減少1%之取水和用電量、廠區每年設定節電目標，更將節能減碳融入日常營運，如廢料回收再利用、包材回收等。同時，也鼓勵員工落實隨手關燈及節約資源的好習慣。(相關指標及目標可參閱本公司2022年永續報告書)

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