永續發展
永續經營承諾
董事長的話
近年來,全球新型冠狀病毒(COVID-19)疫情持續蔓延,極端的氣候也對全球帶來的威脅與日俱增,2022年下半年全球又受到通貨膨脹、升息、國際地緣政治等,使得供應鏈供貨狀態不穩定、終端需求疲軟等,對各產業企業都帶來不同面向的挑戰與考驗。身為國際知名多家印表機/事務機品牌廠商的供應鏈中的關鍵一員,塑膠射出成型供應商台翰科技秉持「顧客為尊、品質至上」的企業理念,並以「永續發展」為主軸,除了以身作責著手落實ESG外,也攜手產業夥伴在ESG(環境 Environmental、 社會 Social、 治理 Governance) 的面向上持續採取相關行動。
2022年我們成立了永續推行小組,整合內部資源與力量、落實各項永續政策,並協助擬定訂長期目標,審視階段性執行成果。台翰科技面對全球消費性電子產業、疫情蔓延、原物料成本上漲的市場環境挑戰,持續依據客戶的需求,長期深耕塑膠產品之精密模具製作與生產,專注提升本業核心技術能力,包括創新研發、自動化加工、產品後加工組裝檢測等各面向,不僅在2022年營運繳出亮眼的獲利成績單,也持續執行相對應的永續作為,將聯合國永續發展目標(SDGs) 融入組織文化和同仁的日常業務之中,落實內外部利害關係人關注的議題溝通與回應,掌握永續轉型之先機,共創美好未來。
Environmental環境:台翰科技堅信企業成長與生態環境能夠共存共榮,也循此信念落實綠色行動。台翰科技進一步積極落實減少碳排放措施並優化相關永續作為。2023年將以越南廠做為示範廠,完成ISO 14064-1溫室氣體盤查之查證;並將逐步汰換老舊、高耗能之照明設備為節能燈管,每年減少1%的用電及取水量;當然也依TCFD要求完成氣候相關風險揭露。透過治理、策略、風險管理、指標與目標,推動氣候調適及減緩管理。
Social社會:台翰科技在擴大營運規模的同時也不忘了善盡企業社會責任,保護員工健康安全、落實公司內部人權管理、關懷弱勢族群等,在有限的資源下,參與各項公益活動、舉辦員工在職訓練等。2023年將持續增加直接員工的職能訓時數,並增加間接人員誠信、資訊安全及健康講座時數,參與海內外地方公益活動,強化員工住宿休閒活動設施。
Governance治理:台翰科技向來重視公司治理,重視股東權益,致力發揮董事會品質與功能、堅守企業承諾與商業道德、價值鏈管理、組織的公正與透明度、營運理念與當責性等,各面向具有一定的水準。2022年所有高階主管簽署誠信經營聲明書達成率100%,落實公司之反貪腐風險評估;落實供應商人權盡職調查,完善對供應鏈之人權、環境保護、職業安全、誠信經營。
永續發展委員會
為強化公司的永續治理,台翰科技於2023年11月正式成立永續發展委員會,作為功能性委員會,協助董事會監管及處理各項永續議題(利害關係人議合結果、重大議題擬定及回應、年度永續目標及計畫等)。委員會由執行副總及兩位獨立董事共3人組成,並由執行副總擔任主委,協助擬定有關永續策略及目標並定期將執行成效、利害關係人議合之情形及永續報告書提報至董事會。為提升企業永續經營之效率,向下設置永續推行小組,分為三個工作組,分別為公司治理組、環境保護組及社會關係組以便更快速地統籌、規劃各單位,確保各項永續策略及目標之推行。
誠信經營
台翰科技已設置「永續推行小組」,負責推動誠信經營、反貪腐、反賄絡等公司治理事宜。台翰科技秉持誠信經營之企業文化及良好商業運作健全發展,已訂定經董事會核准之「誠信經營守則」,以確保本公司誠信經營之落實。(2022年誠信經營現況已於112年3月16日提報董事會)
誠信經營現況 | |
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教育訓練 | 教育訓練合計44人次、44小時。 |
承諾書 | 員工入職簽署誠信承諾書 100 % |
供應商檢核 | 每年定期檢核供應商誠信經營現況 |
檢舉制度 | 台翰科技於「公司治理實務守則」及「誠信經營守則」訂有具體檢舉制度, 並提供各個利害關係人適當的申訴管道,防範任何不誠信之行為。 檢舉電子郵件 relationship@thpt.com.tw |
內外部人員檢舉制度及流程
台翰科技為落實公司道德行為及誠信經營,鼓勵檢舉非法與不道德或不誠信行為,訂定「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件之處理辦法」。公司內部人員或外部人員與利害關係人均得備齊相關事證(被檢舉人之姓名、單位、特徵或違規事項),向本公司網站上所公告之獨立董事、發言人、內部稽核人員進行舉報。台翰科技承諾對舉報人個資及任何可能洩漏身分的資訊予以保密,以保證舉報人之相關權益,避免其遭受不公平的對待。
針對經調查證實違反「行為守則」或「誠信經營守則」之個案,將依規定懲戒。若情節重大者將予以免職,並保留法律追訴權。
檢舉管道 | 權責單位 | 裁決宣告 | 改善方案 |
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官方網站 〈聯絡我們〉 舉報信箱 relationship@thpt.com.tw | 一、發言人:受理股東、投資人等利害關係人之檢舉。 二、營運中心:客戶、供應商、承攬商之檢舉。 三、人事部門:受理公司內部同仁之檢舉。 | 被檢舉人確有違反相關法 令或本公司誠信經營政策 與規定者,立即要求被檢 舉人停止相關行為,並為 適當之處置,且必要時應 向主管機關報告或移送司 法機關偵辦,或透過法律 程序請求損害賠償。 | 權責單位將檢舉情 事、其處理方式及 後續檢討改善措施 ,向董事會報告。 |
利害關係人溝通
種類 | 關注議題 | 溝通管道與頻率 | 2022溝通成效 |
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客戶 台翰科技致力與客戶建立長期的夥伴關 係,並提供符合客戶需求的產品與服務 | ●原物料使用管理 ●人權評估與勞工權益 ●資訊安全 ●倫理與誠信 | ◎每年一次 客戶滿意度調查 ◎每月/季一次 月品質交期檢討大會 ◎不定期 產品專案討論 客戶拜訪 聯絡窗口: alen@thpt.com.tw | 客戶滿意度調查,整體平均滿意度88.7分 |
股東/投資者 台翰科技期望打造一個兼顧獲利及永續 發展的公司。因此每位股東/投資人都是 公司重要的支持者。 | ●原物料使用管理 ●職場健康與安全 ●治理架構 ●法律遵循 | ◎每年一次 股東會、年報 永續報告書 ◎每季一次 財報 ◎不定期 電訪、電子郵件 法人說明會 官方網站、新聞稿 公開資訊觀測站 聯絡窗口: tony@thpt.com.tw | 1. 透過IR公司應對外部資訊及相關投資人應對 2. 公司發言人應對股東來訪或電訪釋疑 3. 依法每季召開董事會及審計委員會,定期檢視經營 成效及風險 4. 舉辦股東年會,說明公司經營成果及未來展望 5. 於公開資訊觀測站發佈重大訊息及公告計42則 |
供應商 台翰科技透過公開的供應商管理,為 顧客提供最好的產品。 | ●原物料使用管理 ●人權評估與勞工權益 ●勞資關係 ●營運持續管理 | ◎每年一次 供應商評核 ◎不定期 電子郵件、面談 場勘、電訪 聯絡窗口: alen@thpt.com.tw | 台翰科技針對供應商永續評核問卷,並無任何顯著性風險。 |
本公司員工 台翰科技致力於提供員工一個安全且舒適的工作環境。 優秀的員工是我們持續成長的關鍵。 | ●人權評估與勞工權益 ●職場健康與安全 ●勞資關係 ●職涯發展與教育訓練 | ◎每月一次 職工福利委員會 ◎不定期 投訴專線、電子郵件 員工訪談 滿意度調查 聯絡窗口: rita_chen@thpt.com.tw | 1. 2022年無任何違反法令事項投訴案件 2. 2022年福委提供員工福利內部相關訊息達10則以上,積極改善員工福利。 3. 2022年員工滿意度調查整體滿意度77分。 |
政府機關 政府機關是企業發展的依據。台翰科技 積極配合各項政策的施行。 | ●廢棄物管理 ●人權評估與勞工權益 ●職場健康與安全 ●資訊安全 | ◎不定期 法規、政策宣導 實地稽核 座談會、研討會 公文來函、重大訊息 聯絡窗口: alen@thpt.com.tw | 1. 本司主要由營運中心、稽核室、總財會管理處及行政管理處應對各政府機關。 |
地方社區 社區居民不僅是台翰科技潛在的人力資 源,也我們是永續議題的關注者。 | ●職場健康與安全 ●氣候變遷風險與機會 ●風險控管 ●地方社區參與 | ◎不定期 公司官網 參與公益活動 社區拜訪、舉報信箱 聯絡窗口: alen@thpt.com.tw | 1. 2022年並未接到任何社區民眾舉報 2. 不定期社區鄰里長拜訪 |
供應商管理政策
台翰科技每年定期對合作的供應商進行評核,評核內容包含:勞工及人權、健康與安全、環境及商業道德,並要求供應商除維持產品品質及價格外,也能夠與台翰科技一同善盡應企業社會責任,若有嚴重違反之情事,亦會終止與該供應商合作。2022年共對80家供應商進行評核,77間獲得第一級供應商;3間獲得第二級供應商,且並無第三級供應商,顯示台翰科技在供應商方面的風險相對較小,且已建立良好的溝通管道。期望能與合作的供應商一同建立良好的永續供應鏈。
等級 | 評分 | 管理方式 | 統計 |
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第一級 | 85或以上 | 優良供應商,得增加採購量。 | 77間 |
第二級 | 60-84 | 合格供應商,將進行宣導及教育訓練。 | 3間 |
第三級 | 60以下 | 連續兩年第三級之供應商,將終止合作。 | 無 |