永續發展
永續經營承諾
董事長的話
回顧2025年,全球經濟與產業環境仍處於高度變動之中。如經貿方面,美國政府突如其來的對等關稅,即打破全球貿易的平衡;政治與軍事衝突方面,台海之間的軍事威脅加劇,另一邊印巴及以伊衝突的持續升溫,區域乃至全球的政經環境快速改變,使得企業的管理決策,不僅是為了當下的營運模式,更需考慮企業整體的韌性,才能在變動的時代中維持長期競爭力。
同時,在人工智慧(AI)技術的快速發展下,也為產業帶來了嶄新的機會及挑戰,台翰科技善用自身成型及模具製程能力的優勢、導入智能MES (製造執行系統) 機連網系統提升產品良率及能源控管,並積極開拓聲學、網通、智能家電及電競產品等多元化產品線,以面對全球產業轉型與客戶需求的快速變化。我們深信企業的韌性是來自於永續經營,唯有在穩健經營的基礎上持續創新,才能為客戶、員工與股東創造長期價值。
在環境永續上:
氣候變遷已成為全球企業必須面對的重要議題。台翰科技已完成所有廠區的溫室氣體盤查,且正式以影子定價的方式將內部碳定價列入各個廠區必要的績效考核當中。同時,也已完成太陽能板建設相關合約之簽訂,預計2026年即可全面啟用。我們持續將強化企業對氣候相關議題的管理能力,並逐步朝向淨零排放的長期目標邁進。
在社會(人權)永續上:
我們十分重視員工的權益,持續推動人權盡職調查,確保台翰科技的利害關係人皆可在有保障的環境工作。同時,我們也認真傾聽員工的聲音,積極提升員工滿意度,期望打造一個溫暖又安全的職場環境。
在永續治理上:
我們維持在公司治理評鑑上的良好成績,連續三年取得50億以下上櫃公司2%~11%區間,並首度將誠信測驗納入員工績效考核中,且2025年測驗通過率為100%。顯示台翰科技的永續治理具有良好成效的。
展望未來,永續發展已不再只是企業的選項,而是企業長期成長的核心策略。本公司將持續秉持穩健經營的精神,結合創新科技與永續理念,積極回應全球環境與社會挑戰,並與所有利害關係人攜手合作,共同邁向更具韌性與永續的未來。
永續發展委員會
為強化公司的永續治理,台翰科技於2023年11月正式成立永續發展委員會,作為功能性委員會,協助董事會監管及處理各項永續議題(利害關係人議合結果、重大議題擬定及回應、年度永續目標及計畫等)。委員會由執行副總及兩位獨立董事共3人組成,並由執行副總擔任主委,協助擬定有關永續策略及目標並定期將執行成效、利害關係人議合之情形及永續報告書提報至董事會。為提升企業永續經營之效率,向下設置永續推行小組,分為三個工作組,分別為公司治理組、環境保護組及社會關係組以便更快速地統籌、規劃各單位,確保各項永續策略及目標之推行。
激勵制度與高階主管永續薪酬連結
為激勵本公司高階主管(包含總經理、執行副總)加速推動永續發展,台翰科技已將各廠區績效指標與永續目標結合,主要分為財務指標、管理指標及永續指標,期望透過以上三大類別更全面的檢視高階主管對公司的貢獻,並將其永續績效與短期及長期激勵薪酬進行掛鉤。 ( 各類別之權重及說明如下表所示 )
| 對象 | 指標項目 | 權重占比 | 說明 |
|---|---|---|---|
| 總經理、執行副總及 各營運中心永續策略主管 | 財務指標 | 35% | 公司財務績效及比較同業合近年獲利水準,如營收表現、毛利額、預算達成率等。 |
| 管理指標 | 35% | 內部控制及生產管理成效,如教育訓練時數、風險控管、生產良率、庫存率等。 | |
| 永續指標 | 30% | 依照已公開之永續目標落實情形,如工傷件數、法規遵循、資安事件、用電強度、綠能建置率等。 |
誠信經營
為建立誠信經營之企業文化,台翰科技已指定「永續推行小組」負責推動誠信經營、反貪腐、反賄絡等公司治理事宜,並參考《上市上櫃公司誠信經營守則》制定自身「誠信經營守則」及「誠信經營作業程序及行為指南」,其中具體規範各項違反誠信經營行為之處理程序及獎懲作為,並嚴格要求同仁及商業夥伴遵守當地反貪腐及反賄賂相關法規,以維護公司誠信正直之形象。(2025年誠信經營現況已於115年2月3日提報董事會)
| 執行項目 | 成效 | 評估 |
|---|---|---|
| 誠信經營教育訓練 | 台灣總部:24人次;24小時 越南廠:786人次;786小時 東莞廠:164人次;164小時 菲律賓廠:230人次;690小時 | 1. 共計1,204人次;4,022小時 2. 完成公司誠信經營教育訓練人均1小時之目標 |
| 新人入職教育訓練及誠信經營守則簽署 | 2025年台灣地區共計24位新人報到,誠信經營教育 訓練共計24小時、誠信經營守則簽署24份 | 所有人員課後測驗分數皆高於80分、守則簽署率100% |
| 推行誠信經營測驗與績效評估綁定 | 與績效綁定之兩次誠信經營測驗,所有員工皆滿分通過。 | 通過率100% |
| 2025年接獲不誠信或貪腐申訴案件 | 0件 | 顯示目前較無顯著風險 |
內外部人員檢舉制度及流程
台翰科技為落實公司道德行為及誠信經營,鼓勵檢舉非法與不道德或不誠信行為,訂定「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件之處理辦法」。公司內部人員或外部人員與利害關係人均得備齊相關事證(被檢舉人之姓名、單位、特徵或違規事項),向本公司網站上所公告之獨立董事、發言人、內部稽核人員進行舉報。台翰科技承諾對舉報人個資及任何可能洩漏身分的資訊予以保密,以保證舉報人之相關權益,避免其遭受不公平的對待。
針對經調查證實違反「行為守則」或「誠信經營守則」之個案,將依規定懲戒。若情節重大者將予以免職,並保留法律追訴權。
| 檢舉管道 | 權責單位 | 裁決宣告 | 改善方案 |
|---|---|---|---|
| 官方網站 〈聯絡我們〉 舉報信箱 relationship@thpt.com.tw | 一、發言人:受理股東、投資人等利害關係人之檢舉。 二、營運中心:客戶、供應商、承攬商之檢舉。 三、人事部門:受理公司內部同仁之檢舉。 | 被檢舉人確有違反相關法 令或本公司誠信經營政策 與規定者,立即要求被檢 舉人停止相關行為,並為 適當之處置,且必要時應 向主管機關報告或移送司 法機關偵辦,或透過法律 程序請求損害賠償。 | 權責單位將檢舉情 事、其處理方式及 後續檢討改善措施 ,向董事會報告。 |
供應商管理政策
台翰科技已訂定由董事會核定之「供應商行為準則」作為供應商遴選及評估之依據,每年亦定期對合作的供應商進行評核,評核內容參考RBA供應商自評問卷包含:勞工及人權、健康與安全、環境及商業道德,並要求供應商除維持產品品質及價格外,也能夠與台翰科技一同善盡應企業社會責任。若有嚴重違反之情事,亦會終止與該供應商合作。若供應商夥伴有任何永續相關建議,皆可透過 relationship@thpt.com.tw 進行提議及詢問(2025年並未接收到任何違法或不誠信之舉報)。2025年台翰科技供應商評核依交易金額由大到小,累計交易金額超過總交易額的80%的前37家供應商進行評核。評核結果顯示無任何供應商位於第三級,表示台翰科技在供應商方面的風險相對較小,且已建立良好的溝通管道。期望能與合作的供應商一同建立良好的永續供應鏈。
| 等級 | 評分 | 管理方式 | 統計 |
|---|---|---|---|
| 第一級 | 85或以上 | 優良供應商,得增加採購量。 | 32間 |
| 第二級 | 60-84 | 合格供應商,將進行宣導及教育訓練。 | 5間 |
| 第三級 | 60以下 | 連續兩年第三級之供應商,將終止合作。 | 無 |