永續發展
永續經營承諾
董事長的話

回顧 2024 年國內外的政經環境皆有不小的動盪,再加上連續的重大自然災害,以及社會極端化和人工智能技術的突破,使得全球永續發展進程嚴重落後,更讓我們不得不重視永續經營的急迫性。因此,在這一年台翰科技致力於提升公司營運的韌性,擴大商業佈局、落實風險控管、維持穩健的獲利能力,堅守自身核心本業外,亦積極善盡身為全球公民的責任,邀請供應商一起投入節能減碳的行列, 2024 年共有 46 間供應商簽屬「綠色低碳承諾書」,一同戮力投入低碳生產,並逐步提升再生能源使用率 ( 包含綠電及綠證 ),積極減少公司營運對環境產生的衝擊。
環境永續發展:
2024 年全球各地皆出現極端氣候造成的災害,面對潛在的氣候風險,台翰科技持續透過 TCFD 架構,鑑別短中長期之氣候風險與機會,設定具體目標並預估對公司營運的潛在財務影響。在減碳方面,我們已規劃 2026 年前建置 2000kwp, 2030年前累計建置完成 4000kwp 的太陽能板,並維持依循 ISO 14064 盤查要求,自行完成所有廠區之碳排放計算,及內部節電計畫之落實,以提升氣候風險下的營運韌性。
公司永續治理:
在公司治理方面,台翰科技連續三年獲得公司治理評鑑上櫃組別的前 6-20% 級距,並在首次參加 TCSA 台灣企業永續報告獎,即獲得「銀獎」,顯示公司在永續治理,及利害關係人溝通上,皆持續維持良好的競爭力。此外,亦首次推動「資訊月」強化同仁的資安意識;和「誠信經營作業程序及行為指南」的發布,以明確公司內部誠信經營的獎懲制度,皆是台翰科技在邁向永續治理的印證。
社會永續共榮:
台翰科技十分重視人才的吸引與留任, 2024 年我們推動了年度調薪、提升員工福利計畫,並透過人權及滿意度問卷的發放與追蹤改善,以實現員工的工作與家庭平衡。在社會回饋方面,台翰科技各個廠區一共舉辦了 10 場公益回饋活動,除原先規劃的捐血、淨灘及捐贈活動以外,亦因應越南廠區及菲律賓廠區遭逢強烈颱風,積極參與捐贈相關物資及善款,回饋當地社區的救助和後續重建,落實企業社會責任。
永續發展委員會
為強化公司的永續治理,台翰科技於2023年11月正式成立永續發展委員會,作為功能性委員會,協助董事會監管及處理各項永續議題(利害關係人議合結果、重大議題擬定及回應、年度永續目標及計畫等)。委員會由執行副總及兩位獨立董事共3人組成,並由執行副總擔任主委,協助擬定有關永續策略及目標並定期將執行成效、利害關係人議合之情形及永續報告書提報至董事會。為提升企業永續經營之效率,向下設置永續推行小組,分為三個工作組,分別為公司治理組、環境保護組及社會關係組以便更快速地統籌、規劃各單位,確保各項永續策略及目標之推行。



激勵制度與高階主管永續薪酬連結
為激勵本公司高階主管(包含總經理、執行副總)加速推動永續發展,台翰科技已將各廠區績效指標與永續目標結合,主要分為財務指標、管理指標及永續指標,期望透過以上三大類別更全面的檢視高階主管對公司的貢獻,並將其永續績效與短期及長期激勵薪酬進行掛鉤。 ( 各類別之權重及說明如下表所示 )
對象 | 指標項目 | 權重占比 | 說明 |
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總經理、執行副總及 各營運中心永續策略主管 | 財務指標 | 40% | 公司財務績效及比較同業合近年獲利水準,如營收表現、毛利額、預算達成率等。 |
管理指標 | 30% | 內部控制及生產管理成效,如教育訓練時數、風險控管、生產良率、庫存率等。 | |
永續指標 | 30% | 依照已公開之永續目標落實情形,如工傷件數、法規遵循、資安事件、用電強度、綠能建置率等。 |
誠信經營
台翰科技已設置「永續推行小組」,負責推動誠信經營、反貪腐、反賄絡等公司治理事宜。台翰科技秉持誠信經營之企業文化及良好商業運作健全發展,已訂定經董事會核准之「誠信經營守則」,以確保本公司誠信經營之落實。(2024年誠信經營現況已於114年1月22日提報董事會)
執行項目 | 成效 | 評估 |
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各廠區自辦誠信經營教育訓練 | 台灣總部:13人次;19.5小時 越南廠:832人次;832小時 東莞廠:173人次;173小時 菲律賓廠:168人次;334小時 | 1. 共計1,186人次;1,358.5小時 2. 完成公司人均1小時之誠信經營教育訓練 |
新人入職教育訓練及誠信經營守則簽署 | 2024年台灣地區共計6位新人報到,誠信經營教育 訓練共計6小時、誠信經營守則簽署6份 | 所有人員課後測驗分數皆高於80分、守則簽署率100% |
制定「誠信經營作業程序及行為指南」 | 明確規範公司各項不誠信行為違反之金額/行為, 以提升員工對相關行為之警覺 | 已經董事會通過施行 |
2024年接獲不誠信或貪腐申訴案件 | 0件 | 顯示目前較無顯著風險 |
內外部人員檢舉制度及流程
台翰科技為落實公司道德行為及誠信經營,鼓勵檢舉非法與不道德或不誠信行為,訂定「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件之處理辦法」。公司內部人員或外部人員與利害關係人均得備齊相關事證(被檢舉人之姓名、單位、特徵或違規事項),向本公司網站上所公告之獨立董事、發言人、內部稽核人員進行舉報。台翰科技承諾對舉報人個資及任何可能洩漏身分的資訊予以保密,以保證舉報人之相關權益,避免其遭受不公平的對待。
針對經調查證實違反「行為守則」或「誠信經營守則」之個案,將依規定懲戒。若情節重大者將予以免職,並保留法律追訴權。
檢舉管道 | 權責單位 | 裁決宣告 | 改善方案 |
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官方網站 〈聯絡我們〉 舉報信箱 relationship@thpt.com.tw | 一、發言人:受理股東、投資人等利害關係人之檢舉。 二、營運中心:客戶、供應商、承攬商之檢舉。 三、人事部門:受理公司內部同仁之檢舉。 | 被檢舉人確有違反相關法 令或本公司誠信經營政策 與規定者,立即要求被檢 舉人停止相關行為,並為 適當之處置,且必要時應 向主管機關報告或移送司 法機關偵辦,或透過法律 程序請求損害賠償。 | 權責單位將檢舉情 事、其處理方式及 後續檢討改善措施 ,向董事會報告。 |
供應商管理政策
台翰科技已訂定由董事會核定之「供應商行為準則」作為供應商遴選及評估之依據,每年亦定期對合作的供應商進行評核,評核內容參考RBA供應商自評問卷包含:勞工及人權、健康與安全、環境及商業道德,並要求供應商除維持產品品質及價格外,也能夠與台翰科技一同善盡應企業社會責任。若有嚴重違反之情事,亦會終止與該供應商合作。若供應商夥伴有任何永續相關建議,皆可透過 relationship@thpt.com.tw 進行提議及詢問(2024年並未接收到任何違法或不誠信之舉報)。2024年台翰科技供應商評核依交易金額由大到小,累計交易金額超過總交易額的80%的前35家供應商進行評核。評核結果顯示所有供應商皆為於第一級,表示台翰科技在供應商方面的風險相對較小,且已建立良好的溝通管道。期望能與合作的供應商一同建立良好的永續供應鏈。
等級 | 評分 | 管理方式 | 統計 |
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第一級 | 85或以上 | 優良供應商,得增加採購量。 | 35間 |
第二級 | 60-84 | 合格供應商,將進行宣導及教育訓練。 | 無 |
第三級 | 60以下 | 連續兩年第三級之供應商,將終止合作。 | 無 |