董事會

董事會職責

 
  • 本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層,對公司及股東負責,其公司治理制度之各項作業與安排,應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。

  • 本公司董事會主要職責包含但不限於核准公司營運計畫、擬定盈餘分派、核定內部控制制度、核定各項重要管理辦法(如:取得或處分資產辦法…等),重大營運項目、經理人之任免、財務會計及內部稽核主管之任免、監督公司營運管理階層誠信經營及其他依照法令及股東會決議賦予之職權。

     

董事長:宣德科技股份有限公司代表人 蔡鎮隆

主要學(經)歷

  • 美國西部國際大學資訊系統系
  • 亞利桑那州立大 學電子電腦工程碩士
  • 立訊精密工業股份有限公 司行銷業務副總

主要兼任其他公司職務

  • 立訊精密工業股份有限公司戰略委員會策略長
  • Stech International Co.,Ltd.董事
  • 天迅科技股份有限公司董事
  • Speedtech(LS-ICT)Co.,Ltd.董事長
  • Luxshare-ICT, Inc.法人代表
  • 東莞立德精密工業有限公司法人代表
  • 立訊精密組件(昆山)有限公司董事
  • Speed Tech ICT SDN.BHD.董事長
  • 城堡岩石股份有限公司董事
  • 岱煒科技股份有限公司董事長

董事:宣德科技股份有限公司代表人 張誌仁

主要學(經)歷

  • 國立中央大學機械研究所碩士
  • 宣德科技股份有限公司行銷業務處處長

主要兼任其他公司職務

董事:宣德科技股份有限公司代表人 李晉誠

主要學(經)歷

  • 宏國德霖科技大學資訊工程

主要兼任其他公司職務

  • 城堡岩石股份有限公司負責人
  • 成鑫投資有限公司負責人

獨立董事:莊偉民

主要學(經)歷

  • 紐約市立大學企管碩士
  • 翔宇生醫科技(股)公司財務長

主要兼任其他公司職務

  • 寬魚國際股份有限公司財務處(兼管理處)處長 

獨立董事:陳怡萍

主要學(經)歷

  • 台灣大學財務金融碩士
  • 富允資產管理有限公司董事

主要兼任其他公司職務

  • 富允資產管理有限公司負責人/董事
  • 尚采國際有限公司負責人/董事
  • 英屬開曼群島商Toplogis,Inc董事
  • 運籌網通股份有限公司董事
  • 集富特國際行銷股份有限公司董事

獨立董事:林俊儀

主要學(經)歷

  • 輔仁大學法律系學士
  • 司法官訓練所四十二期結業

主要兼任其他公司職務

  • 恆昇法律事務所主持律師
  • 智通科創股份有限公司法人董事代表人
  • 台灣運動彩券股份有限公司法人董事代表人
  • 宣德科技股份有限公司獨立董事
  • 新潤興業股份有限公司獨立董事
  • 金益鼎企業股份有限公司獨立董事

獨立董事:鍾鼎君

主要學(經)歷

  • 台灣大學國際企業研究所碩士
  • 安橋資產管理股份有限公司董事/總經理

主要兼任其他公司職務

  • 偉訓科技股份有限公司董事
  • 富驊企業股份有限公司董事之法人代表人
  • 力韡股份有限公司董事之法人代表人
  • 全崴生技股份有限公司董事之法人代表人

董事會暨功能性委員會之績效評估結果

本公司已於 108/3/19 董事會決議通過「董事會暨功能性委員會績效評估辦法」,董事會及功能性委員會,於每年辦理自行評估作業,外部董事會績效評估則至少每三年執行評估一次。本公司於114年執行外部董事會績效評估,並預計於115/3董事會報告。114年已完成各項績效自評,相關內容如下。並預計於115/3董事會報告

114年外部評估:

本公司委任台灣董事績效協進會執行外部董事會效能評估(期間 112/1/1~114/9/30),該機構及執行專家與本公司無業務往來具備獨立性,分別就「董事會組成與結構」、「董事之選任及持續進修」、「董事會對公司營運之參與程度」、「提升董事會決策品質」、「內部控制」、「 永續發展」及「價值創造」七大項構面以問卷及視訊訪談方式評核, 台灣董事績效協進會已於 114/12/23出具評估董事會績效評估報告,預計將所述建議事項及預計採行措施呈送 115/03董事會報告,相關總評內容及措施如下:

 

一、 評估報告之總評

公司董事會之治理及運作已能符合臺灣證券交易所與中華民國證券櫃檯買賣中心對公司治理實務及董事會績效評估所提出的相關規範。具體而言, 公司董事會治理的優點包括:

  1. 公司董事會結構兼具獨立性與多元性: 董事會成員背景涵蓋多元專業領域,且獨立董事席次超過二分之一, 有助於以多維視角優化決策品質,為公司長期穩健營運與永續發展奠定堅實基礎。
  2. 董事成員積極履行職責: 董事積極參與會議運作,於重大議案研討中充分發揮專業見解與意見交流,有效發揮董事會之監督與指導職能, 強化決策嚴謹度。
  3. 董事會展現自律: 除年度內部績效自評外,並落實每三年委任外部專業機構執行評估。本次為第二度外部評核,充分展現董事會自我精進、 提升治理效能之決心。
  4. 公司 ESG 績效成果豐碩: 公司設置「永續發展委員會」專責推動ESG 策略,彰顯對永續價值之高度重視。各項推動作為績效連續榮獲外界機構獎項肯定, 顯現公司投入永續發展領域之成效。
  5. 資訊安全成效良好: 2023 年取得 ISO 27001 國際資訊安全認證,顯示董事會對資安管理之重視, 具體強化公司資訊防護韌性與落實資安治理之決心。

二、 改善建議及未來改善計畫

  • 改善建議:
  1. 公司推動 ESG 成效良好,建議公司將永續推動成果納入股東會報告事項,展現公司履行永續經營之承諾。
  2. 公司已制定重要管理階層之接班計畫並落實運作,建議進一步將接班計畫之執行成效定期呈報董事會,以強化董事會對於高階人力資源之督導,確保人才梯隊之穩健傳承。
  • 未來改善措施:

        本公司將依協會提出之建議及公司未來實際情況,配合相關法令進行改善。

114年自評: 

評估週期評估期間評估範圍評估方式評估內容評估結果(1~5分)
每年執行一次112/1/1~112/12/31董事會董事會內部自評
「董事會績效評估自評問卷」
A. 對公司營運之參與程度
B. 提升董事會決策品質
C. 董事會組成與結構
D. 董事之選任及持續進修
E. 內部控制
4.91
每年執行一次112/1/1~112/12/31個別董事成員董事成員自評
「董事成員績效評估自評問卷」
A. 公司目標與任務之掌握
B. 董事職責認知
C. 對公司營運之參與程度
D. 內部關係經營與溝通
E. 董事之專業及持續進修
F. 內部控制
4.74
每年執行一次112/1/1~112/12/31審計委員會委員自評
「功能性委員會績效評估自評問卷」
A. 對公司營運之參與程度
B. 功能性委員會職責認知
C. 提升功能性委員會決策品質
D. 功能性委員會組成及成員選任
E. 內部控制
4.96
每年執行一次112/1/1~112/12/31薪資報酬委員會委員自評
「功能性委員會績效評估自評問卷」
A. 對公司營運之參與程度
B. 功能性委員會職責認知
C. 提升功能性委員會決策品質
D. 功能性委員會組成及成員選任
E. 內部控制
4.96
返回頂端