回顧2023年隨著新冠疫情告一段落，緊接而來的除了烏俄戰爭持續僵持，另一邊以巴戰爭也悄無聲息的爆發，不僅加深國際間的緊張局勢，更衝擊產業政策及供應鏈的布局。同時，品牌商持續針對庫存進行調節，以及海外勞動成本上升，使得消費性電子零組件訂單不如預期。台翰科技堅守核心本業並因應客戶需求，加緊越南新廠的規劃與建置、嚴控各項成本費用、擴大業務接單範圍，持續為各利害關係人創造價值。

此外，為因應瞬息萬變的時代，本公司持續透過ESG(環境、社會、治理)檢視各利害關係人關注的議題，在追求獲利與成長的同時，亦關注永續目標與營運策略的結合，持續強化自身的韌性，成為與員工共好，更與社會共好的當責企業。

氣候變遷因應：隨著全球暖化日益嚴重，及COP28再次確立將努力讓本世紀全球平均氣溫上升控制在較工業化前上升1.5度內，各國立法推動碳費的徵收及碳關稅的力度也逐漸加大。台翰科技因應國家淨零政策進行規劃，依照TCFD要求完成氣候相關風險揭露，並每年依循ISO 14064自行完成所有廠區碳盤查。未來將持續推動相關減碳計畫，汰換老舊機台，提升能源使用效率，在規劃的減碳目標上一步步向前邁進。

社會關懷：員工是企業保留技術與知識的根本，台翰科技透過數據分析，除專業技能外，亦積極安排新人、資安、環安及通識類教育訓練，持續加強教育訓練的深度及廣度。在提升員工職能的同時，也透過職業安全委員會持續推動零事故、零工傷的安全、乾淨生產環境。

2023年台翰科技一共舉辦了7項公益活動(如捐款、捐贈、捐血及志工活動等)，包含與華山基金會一同在中秋節發放月餅、心路基金會對於早療孩童教育金的捐贈及海外廠區的公益活動，累計158人次投入相關公益活動計畫，期望為社會盡一份棉薄之力。

永續治理：2023年我們正式成立了永續發展委員會，協助董事會監管集團各項永續議題的推動與執行，也連續兩年進入公司治理評鑑上櫃組別的前6-20%級距。此外，亦透過自主法規鑑別及將誠信經營列為全體間接人員必修課程等，加強公司法律遵循及誠信經營之能力，以落實企業永續經營之目標。