永續發展

利害關係人議合

台翰科技認為唯有瞭解關注我們的利害關係人，並深化溝通，才能繼續在企業社會責任事務推動上有所精進。因此，永續發展委員會每年透過問卷及各種不同溝通管道，進行利害關係人議合，收集各利害關係人關注的議題以並鑑別出實際、潛在、正面、負面之衝擊。亦每年審核相關溝通管道之溝通頻率及有效性，並將利害關係人議和之情形提報至董事會。(2025年利害關係人議合現況已於115年3月9日提報董事會)

利害關係人與議合目的	關注議題	議合管道與頻率	議合頻率	2025議合成效
客戶台翰科技致力與客戶建立長期的夥伴關係，並提供符合客戶需求的產品與服務，提升客戶滿意度。	●職涯發展與教育訓練 ●勞資關係 ●原物料使用管理 ●資訊安全	1. 客戶滿意度調查 2. 月品質交期檢討大會 3. 產品專案討論、客戶拜訪* 聯絡窗口: alen@thpt.com.tw	1. 每年一次 2. 每月/季一次 3. 不定期	1. 客戶滿意度調查，整體平均滿意度 87.314分 2. 廠區軟硬體設施符合客戶稽核要求
股東/投資者每位股東/投資人都是台翰科技重要的支持者。因此，如何兼顧永續及持續獲利一直是本公司的長期目標。	●溫室氣體排放 ●供應商永續評估 ●原物料使用管理 ●能源管理	1. 股東會、年報、永續報告書 2. 財報 3. 電訪、電子郵件、法人說明會、官方網站、新聞稿、公開資訊觀測站聯絡窗口: alen@thpt.com.tw	1. 每年一次 2. 每季一次 3. 不定期	1. 公司發言人應對股東來訪或電訪釋疑 2. 依法每季召開董事會及審計委員會，定期檢視經營成效及風險 3. 舉辦股東年會，說明公司經營成果及未來展望 4. 於公開資訊觀測站發佈重大訊息及公告計35則 5. 2025年EPS為0.7
供應商台翰科技與供應商保持良好的溝通，降低潛在斷料與永續風險，為顧客提供最好的產品。	●職場健康與安全 ●法令遵循 ●原物料使用管理 ●職涯發展與教育訓練	1. 供應商評核 2. 電子郵件、面談、場勘﹑ 電訪聯絡窗口: alen@thpt.com.tw	1. 每年一次 2. 不定期	1. 台翰科技針對供應商永續評核問卷，並無任何顯著性風險。
本公司員工優秀的員工是我們持續成長的關鍵。台翰科技致力於提供員工一個安全且舒適的工作環境，以提升員工滿意度。	●勞資關係 ●人權評估與勞工權益 ●能源管理 ●職場健康與安全	1. 職工福利委員會 2. 滿意度調查 3. 投訴專線、電子郵件、員工訪談、滿意度調查聯絡窗口: rita_chen@thpt.com.tw	1. 每月一次 2. 每年一次 3. 不定期	1. 2025 年無任何違反法令事項投訴案件 2. 2025 年福委會舉辦員工慶生、家庭日及聖誕節抽獎等活動，積極提升員工福利 3. 2025 年員工滿意度調查整體滿意度 74.63 分。
政府機關政府機關是企業發展的依據。台翰科技積極配合各項政策的施行，以提升內部公司治理的能力。	●職場健康與安全 ●廢棄物管理 ●人權評估與勞工權益 ●地方社會參與	法規、政策宣導、實地稽核、座談會、研討會、公文來函、重大訊息聯絡窗口: alen@thpt.com.tw	不定期	1. 本司主要由營運中心、稽核室、總財會管理處及行政管理處應對各政府機關。 2. 第十二屆公司治理評鑑上櫃公司組榮獲前 6%~20% 之公司
地方社區社區居民是台翰科技永續議題的關注者。我們將持續聆聽並回饋社區，以降低本公司對社區造成的影響。	●地方社會參與 ●營運績效 ●勞資關係 ●溫室氣體排放	公司官網、參與公益活動*、社區拜訪、舉報信箱聯絡窗口: alen@thpt.com.tw	不定期	1. 2025 年並未接到任何社區民眾舉報 2. 不定期社區鄰里長拜訪 3. 台翰科技各廠區一共舉辦 43場公益活動及 6 個慈善捐獻活動
註1:議合管道中標記 * (星號)者為董事會成員有參與利害關係人議合之場合。